9月25日下午，龙江森工集团召开2024年第13次总经理办公会，贯彻落实集团党委会会议精神，听取清河局公司蛋鸡养殖场设备采购、调整集团2024年度投资计划、制定集团权属企业劳动用工管理办法等工作情况汇报，研究落实有关工作。

集团党委副书记、总经理王齐丰主持会议并讲话。集团党委委员、副总经理马椿平、总会计师王林田、副总经理卢少林，集团董事会秘书丁郁，总经理助理、党委组织部部长胡海林出席会议。

会议强调，要认真贯彻落实集团党委一届第21次会议精神，全力以赴推进增发国债项目建设，加强督导检查，及时协调解决项目建设中遇到的问题，抢抓施工黄金期，确保项目建设如期完成。要扎实推进省委巡视反馈意见整改，按照集团党委构建“大整改”工作格局要求，积极推进各项整改措施落地落实、终端见效。要学习运用好“千万工程”经验，继续打造“千村示范”村场，推动林场（所）全面振兴取得新突破。要抓实抓细秋季森林防火工作，时刻保持备战状态，确保实现“三个不发生”的森林防火工作目标。

会议指出，清河局公司蛋鸡养殖场建设项目是全力落实集团“一场一品”“一局一业”战略的具体举措，为蛋鸡养殖场购置养殖设备，将有助于扩大产能，增加企业收入，下一步要依法依规履行设备采购招标程序，加强经营管理，开展集中技能培训，切实提升蛋鸡养殖专业化、规范化水平。为进一步规范下半年投资行为，拟对集团年度投资计划进行调整，调整后的投资计划包括固定资产投资项目和股权投资项目，投资规模均符合企业发展规划要求，下一步，有关部门要加强督办，推动投资项目尽快落实落地。

会议强调，劳动用工管理是企业管理的重要组成部分，为进一步加强和规范集团权属企业劳动用工管理，在充分调查研究的基础上，集团人力资源部拟定了《香港凤凰天机特网站权属企业劳动用工管理办法（试行）》（以下简称《办法》），《办法》对集团权属企业劳动用工遵循的原则、适用范围、计划报备、四种用工方式（社会招聘、选聘、劳务派遣、退休返聘）及操作程序进行了明确。各权属企业要严格按《办法》组织实施社会招聘、选聘、劳务派遣、退休返聘工作，严格执行计划报备程序，切实加强劳动用工管理，有效控制人工成本支出，推动集团人力资源管理持续健康发展。

集团各部门负责同志列席会议。