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【人才强企】绥阳:凝“新”聚力 持续激发内生新动能 | |
2024-11-08 韩智华 闫萍 辛欣 绥阳林业局有限公司 | |
近年来,绥阳林业局有限公司认真贯彻集团“人才强企”方针,努力打好引才、育才、用才、留才、评才“组合拳”,并积极探索创新,不断提升人才“软实力”,为林区振兴发展增添“新动力”。 “这孩子真不错,懂礼貌、有礼节、积极上进,我们都很喜欢他。”绥阳局公司新入职大学生员工崔兆龙得到了领导、同事们的一致好评。 2023年8月,崔兆龙来到沙洞经营所,先后从事民生调研、防火防汛、营林生产等工作,通过不懈努力,崔兆龙由初入职时期的懵懵懂懂,逐渐成为沙洞经营所的骨干力量。 “特别感谢党组织的培养以及单位领导的指导和鼓励,我已经能熟练掌握各项工作技能。”崔兆龙告诉记者,公司最大限度为他们提供便利条件和发展平台,自己会以更加饱满的热情投入到工作中,为现代化新森工建设贡献青春力量。 据了解,为了培养新入职大学生员工的业务能力,绥阳局公司创新“接力培养”模式,通过老员工在各个方面的接续培训,全面提升新入职大学生员工的业务能力和综合素质,帮助他们更好地适应工作需要。 2023年2月,和崔兆龙一样,新入职大学生员工郝繁岐来到绥阳局公司河湾林场负责土地工作,自参加工作以来,老员工们不仅给予了郝繁岐特别关照,更让他在职业生涯中受益匪浅。 “一个专业培训结束后,再由下一位专业同事继续培训,大家都对我特别好,哪不明白,哪做错了,都能第一时间指出,并耐心教导我如何去做,真是受益匪浅!”郝繁岐满怀感激。 为了让新入职大学生员工成为林区建设的多面手,绥阳局公司还按照集团制定的“2年基层经验+1年机关锻炼”的培养模式,采用“交流轮岗”机制,根据大学生员工的专长和实际工作能力制定岗位。同时,公司还不定期组织开展青年员工座谈交流会、沙龙对话等活动,引导新入职大学生员工畅谈工作体会、分享学习感悟,为绥阳林区高质量发展建言献策。 “通过学习交流,进一步推动大学生人才在工作中充分发挥优势,使他们工作有目标、发展有机会、干事有舞台。”绥阳局公司副总经理杜维献告诉记者,目前,已有43名大学生员工扎根绥阳林区这片沃土,他们正用青春耕耘希望,用奋斗为现代化新森工建设助力。下一步,绥阳局公司将持续完善人才培养机制和干部激励制度,不断畅通人才晋升渠道,全力构建结构合理、素质优良的复合型干部人才队伍。 |
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