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【产业富企】森林食品集团:聚焦新发展 奋进新征程
2024-03-19    杨红钰    龙江森工集团融媒体中心
按照龙江森工集团党委的安排部署,森工森林食品集团以聚焦贯彻落实“28字”建企方针,大力实施“135”发展战略,围绕“做模式、做品牌、做平台、做产品”,抓重点、攻难点、出亮点,充分发挥了“开路先锋”的重要作用和“销售总端口”的重要职能。


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做模式 充分发挥示范带动作用


经过2年的实践探索,森林食品集团与亚布力局公司共同攻克北方寒地羊肚菌技术难关,打造羊肚菌产业示范模式,已同4个林业局有限公司形成43栋28亩的种植合作;协同推进刺五加统收统销,打造刺五加产业一体化发展模式,2023年刺五加原料采收1285.68吨,通过森工药业转化刺五加膏近60吨,龙江森工集团已成为国内最大的刺五加原料供应企业;与生态学院合作高校食堂管理模式,受到就餐师生广泛好评;完成“供应体系、菜品体系、服务体系”的系统性建设;打造林语主题餐厅模式,陆续扩大经营规模,拟在粤港澳大湾区推出1-2家合作联营餐厅;2023年,森林食品集团参加哈治会、中俄博览会等共计24场展会,品牌影响力显著提高。

 

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做平台 形成内外协调发展机制


森林食品集团逐步提升对外销售规模,强化总销口职能,进驻大润发、物美、上海联华大型KA商超系统,共500余家连锁店,京东、天猫、美团等电商渠道,实现总销售额1.09亿元。推动亚布力局公司生态猪产品进入物美、百联、远大等国内高端超市,推进通北局公司职工超市与大润发超市建立合作机制,有效开展专业化市场服务对接。同时,打通对内推介销售端口,陆续把森工其他好产品对接到体系内,推动林产品在龙江森工集团内的循环发展。

 

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做产品 实现森工产品标准化整合


在开发“森”标高端系列产品方面,将“森”标产品体系作为主要市场营销和开发重点,已实现以蓝莓花青素、鹿心血粉,人参微粉等为代表的70余款产品。在打造“森”标+林业局产品模式上,将八面通局公司和双鸭山局公司森林水、绥阳局公司食用菌、清河局公司蓝莓和五味子饮品,平山景区鹿产品等共计15个林业局公司的产品融入森林食品销售体系中。在建立“森”标产品标准体系方面,初步完成30余款“森”标系列森林食品的产品标准,接下来将建成全系列“森”标产品的标准体系。

 

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2024年,森林食品集团将聚焦主责主业,对业务模式进行结构性调整,逐步将贸易性收入转变为产业性收入和品牌销售收入,坚定落实龙江森工“销售总端口”的战略任务,力争在产业结构上有大突破、在业务模式上有大调整、在经济指标上有大增长,为建设现代化新森工作出新的更大的贡献。

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